אנו מספקים שירותים, שיעורים וכלים שונים שיעזרו לך להשתפר ללא הרף. לחץ על אחת מהתיבות למטה למידע נוסף.
עבור שירותים, אנא שלח את בקשתך דרך PMIO פורטל ואנו ניצור איתך קשר תוך 3 ימי עסקים כדי לבדוק זאת.
השכרה, היקף, פיתוח ומעקב אחר תוכנית פרויקט ולוחות זמנים עם עדכוני מנהיגות תוך ניצול שלבי פתרון הבעיות לפי הצורך.
פריצת דרך קלה לשיפור במסגרת זמן מהירה ייעודית, בדרך כלל 2 עד 5 ימים, כדי לשפר תהליך עם הבנה של המצב הנוכחי, ניתוח סיבת שורש, אמצעי נגד ומדדים לשיפור, תוכנית יישום ומעקב אחר לוחות זמנים ומדדים לאחר הפגישה-תכננו לעשות, לימוד, מעשה.
תיעוד שלבי התהליך בפורמט ויזואלי.
מסגרת זמן קלה ויעודית התמקדה בארגון סביבת עבודה שיכולה לנוע ממרפאה שלמה למרתף של בניין ועד עגלות אשפוז. מסגרת הזמן שונה בהתאם לגודל סביבת העבודה.
התבוננות ומעקב אחר זמן של תהליכים כדי ללמוד היכן עשויות להיות הזדמנויות לשיפור.
פגישה מונחית לבחירה ותעדוף עבודות שיפור.
פגישה מונחית לבניית תוכנית אסטרטגית וקביעת סדרי עדיפויות.
לספק הדרכה לצוות מפיתוח אמנת פרויקט ועד ליישום פרויקט, תוך שילוב שלבי פתרון הבעיות כדי לעזור להם לשפר תהליך בעצמם.
שיעורים קבועים ואימוני שיפור מותאמים אישית.
להרשמה לשיעור יש להירשם למידה מרכזית. אם אתה מעוניין באימון שיפור מותאם אישית, אנא שלח את בקשתך דרך PMIO פורטל.
למד את השיטה המדעית להתנסות ולבדוק שינויים באמצעות PDSA ואת השלבים הבסיסיים לפתרון בעיות לשיפור תהליכים.
למד כיצד לתעד חזותית תהליך על מנת לתקשר כיצד התהליך עובד ולשפר אותו.
למד סוגי מדדים, תרשימי יסוד, ניתוח בסיסי כדי למדוד ולדעת אם אתה משתפר.
למד את עקרונות המפתח של Lean לשיפור תהליך על ידי הסתכלות עליו מנקודת המבט של לקוח, סילוק פסולת, שיפור יעילות והוספת ערך לתהליך.
לקבלת הסמכה בניהול פרויקטים, ראו קורסי ניהול פרויקטים של UNM Continuing Education. לקבלת הכשרה מותאמת אישית בניהול פרויקטים, אנא שלחו בקשת PMIO.
להלן כלים ותבניות שונות לשימוש בעת עבודה על פרויקט או שיפור תהליך.
