לתרגם
$ {alt}
מאת מייקל האדרל

מנהל רפואי

קייט בקר לוקחת את המושכות בבית החולים UNM

לקייט בקר יש שתי שורות של דגלי תפילה טיבטיים צבעוניים שהוצמדו לקיר שמעל שולחן הכתיבה שלה - אולי תזכורת שאולי תזדקק להתערבות קטנה על טבעית מדי פעם בעבודתה החדשה. "בכל פעם שהרוח נושבת תפילה קטנה עולה", היא אומרת בחיוך.

כמנכ"ל החדש בבית החולים UNM, מוסד ל -500 פלוס עם מרכז טראומה ברמה I המשרת יותר מ -200,000 מקסיקנים חדשים מדי שנה, בקר יודעת שירשה את כל המורכבות הנלווית לניהול בית חולים ציבורי עמוס.

"חלק מהאתגרים כאן לדעתי משותפים לכולם בתחום הבריאות כיום, וחלקם ייחודיים", אומר בקר. "יש לחץ מתמשך כלפי מטה על ההחזר והצורך לספק טיפול באיכות גבוהה בעלות נמוכה יותר".

היא ייחודית לניו מקסיקו, היא אומרת, "הם האתגרים של גיוס ספקי התמחות והתמחות בשוק שבו פשוט אין כמות גדולה. הדבר השני שהוא ייחודי כאן הוא שבגלל שיש לנו כל כך הרבה בעלי עניין שונים בנדיבות כל כך לתמוך בנו, המשימה שלנו מקיפה את כל קשת הטיפול - לכל המדינה ".

בקר רגיל לעמוד באתגרים בניהול שירותי הבריאות. עד מוקדם יותר השנה הייתה נשיאת בית החולים האוניברסיטאי סנט לואיס SSM בריאות, בית חולים להוראה עם מרכז טראומה I המשרת חולים ברחבי מזרח מיזורי ודרום אילינוי.

שם, היא הייתה שלוש חמישיות מהדרך בפיקוח על הקמת בית חולים חדש. UNM נמצאת בינתיים בתהליך של תכנון הקמת מתקן רפואי מודרני.

"יש לי יתרון להבין כמה מהאתגרים הקשורים לזה", היא אומרת. "כאן אני חושב שהאתגר שלנו הוא שעלינו למצוא דרך לספק טיפול בסביבה מודרנית יותר. יש דברים שאנחנו משקיעים הרבה זמן ואנרגיה בתיקון והחלפה רק כדי לוודא שהם פונקציונליים. זה בהחלט ישתפר המטופל והספק שלנו חווים אם לא היו להם הסחות הדעת האלה ".

בקר ובעלה, האוורד, עו"ד בדימוס, היו מוכנים למעבר לניו מקסיקו. "בעלי ואני תמיד דיברנו על מעבר מערבה כשהילדים גדלו", אמרה.

בקר גדל בסנט לואיס, אך מכיר כל החיים את ניו מקסיקו. אביה היה יליד אלבוקרקי, וסבה וסבתה היו בעלי בית מרקחת בשדרות וויומינג. היו טיולים משפחתיים תכופים במערב כשהתבגר.

"הדבר שהרשים אותי ביותר בבואי לכאן כשהייתי צעיר היה ההרים, כי אין לנו הרים כאלה במיזורי", אומר בקר. "זה תמיד היה בשבילי מקום אקזוטי, עם גיאוגרפיה שונה וריחות שונים".

בקר סיימה את לימודיה באוניברסיטת סנט לואיס, ולאחר מכן סיימה את לימודי התואר הראשון שלה במכללה למשפטים בשיקגו-קנט. מאוחר יותר היא נוהגת בהגנה על רשלנות רפואית עם משרדי עורכי דין בבומונט ויוסטון, טקסס.

מאוחר יותר היא חזרה לאוניברסיטת סנט לואיס כעו"ד של בית הספר לרפואה כשסיימה זמן מה לתואר שני בבריאות הציבור תוך התמקדות במדיניות הבריאות. בהמשך הפך בקר למנכ"ל SLUCare, קבוצת רופאי הרופאים.

הצעד הבא של בקר הגיע כנשיא בית החולים SSM Health St. Mary, בריצ'מונד הייטס, מו. היא שימשה כנשיאת בית החולים SSM Health Cardinal Glennon לפני שלקחה את המושכות בבית החולים SSM Health Saint Louis University.

כיצד היא מתייחסת לשורת ההצלחות שלה כמנהלת בית חולים?

"הדבר הטוב היחיד בפעילות חוק הוא שאתה באמת לומד איך לשאול שאלות", היא אומרת. "תלוי מה אתה עושה, אתה הולך עמוק מאוד. היה לי מזל לעבוד עם אנשים שהיו מוכנים ללמד אותי ולהראות לי איך הכל עובד".

קטגוריות: מעורבות קהילתית, בריאות, חדשות אתה יכול להשתמש, סיפורים מובילים