יוזמת בריאות התנהגותית

Poonè Haghani Tehrani, MD, עוזר פרופסור ומנהל רפואי עבור SRMC Primary Care Behavioural Health Integration, מילא תפקיד מפתח בבניית שירותי בריאות פסיכיאטריים והתנהגותיים בבית החולים מאז 2015. "אחת הסיבות שכל כך נמשכתי לעבודה כאן זה ממלא ערך אישי לשרת אוכלוסיות מוחלשות", היא אומרת.

ההתמקדות של טהרני בצמיחת שירותי בריאות פסיכיאטריים והתנהגותיים התרכזה ביצירת מערכות יעילות ויעילות כאחד. לדוגמה, היא עבדה ישירות עם המרפאה הראשונית וצוות המאושפזים ב-SRMC כדי להעריך ולתת מענה לצרכיהם.

בהתבסס על קלט מהמרפאה והקהילה, טהרני פיתחה שני קווי שירות מאפס: ייעוץ בקשר ושילוב טיפול ראשוני. מאמציה גם סייעו למרפאת הטיפול הראשוני להפוך לבית רפואי ממוקד מטופלים, אשר בתורו הרחיב את הגישה לחולים ברחבי המחוז.

לטהרני יש גם קשרים חזקים ברחבי בית החולים ולעתים קרובות משמש כיועץ לרופאים אחרים שם.

פרופסור אנט כריסנטי, דוקטורט, מפקחת על מענק בן שנה, במימון קונגרס, המבוסס ב-SRMC, שמכשיר ומממן עובדים תומכים עמיתים ומפקח קליני כדי לספק סקר אישי להפרעות לשימוש בחומרים במחלקה המיון של בית החולים ובשלוש יחידות אשפוז.

"רצינו להתמקד בעמיתים כדי להגביר את הגישה לטיפול מבוסס ראיות באמצעות בריאות טלפונית מכיוון שהם כל כך יעילים בשילוב אנשים בשירותים", אומר Crisanti, החוקר הראשי של המענק.

העמיתים מעניקים טיפול עם מידע על טראומה וטראומה ויוצרים את הקרקע להמשך שירותים באמצעות בריאות טלפונית ברגע שאנשים עוזבים את בית החולים. המענק תומך גם במומחי התמכרות במתן טיפול בהתמכרות לתרופות.

"Teleheath חשובה להפליא במחוזות כמו Sandoval שבהן לאנשים אולי אין תחבורה או יצטרכו לנסוע מרחקים ארוכים כדי לקבל טיפול", אומר כריסנטי. "בשלב זה, אנחנו המרפאה היחידה בתחום הבריאות הטלפונית ב-UNM."

המענק כעת יכול לספק טלפונים חכמים למשתתפים שאחרת לא יוכלו להשתתף בשירותי בריאות טלפונית או לגשת למשאבים חשובים כמו קו המשבר החדש של 988, היא אומרת

זה מאתגר לחדש אם אין לך מימון לעשות את זה. בריאן איסקסון, דוקטורט, החל לאחרונה לעבוד עם SRMC כדי לתמוך ביוזמות לפיתוח וצמיחה של תוכניות בריאות התנהגותיות.

"בעצם אעבוד כיועץ למנהיגות SRMC", אומר איסקסון, פרופסור חבר המשמש כמנהל הקליני של המחלקה לאינטגרציה והרחבת בריאות התנהגותית. "העבודה שלי מתמקדת בבחינת הזדמנויות מימון פדרליות, מדינתיות, מחוזיות ועיריות שיהיו התאמה טובה בתחומי העדיפות והיכולת של SRMC בתחום הבריאות ההתנהגותית."

איסקסון הוא גם המנהל הקליני בחטיבה לבריאות התנהגותית בקהילה ובעל ניסיון רב באיתור וכתיבת מענקים ומקורות מימון נוספים להרחבת הגישה לשירותי בריאות התנהגותיים ופיתוחם. "עבודה זו דומה למה שעשיתי עם UNM Health Sciences בכתיבת הצעות למענקים ועזרה ביישום אם המענקים הללו ממומנים", הוא אומר.

כריס מוריס שמח במיוחד להיות חלק מהמאמצים הללו מכיוון שהוא גר במחוז סנדובל ויודע זאת היטב.

"יש לנו הכל כאן: צמיחה תוססת, אנשים שעוברים ממדינות אחרות, 12 קהילות שבטיות, כפרים ספרדיים ישנים קטנים ואוכלוסייה מבוגרת גדולה", הוא אומר. "הדבר הגדול הוא שעדיין יש תחושה של עיר קטנה. אנשים כאן מדברים ועובדים יחד כדי להשיג דברים".

מוריס פונה לאנלוגיית גינון כדי לתאר את ההתקדמות שנעשתה עד כה.

 "אנחנו שותלים זרעים, מעבדים את האדמה הפורייה ורואים תוצאות אמיתיות כבר כמה שנים", הוא אומר. "כעת, אנו מביאים עוד יותר גננים ופרויקטים אדירים כדי להבטיח שהצמיחה תמשיך להתרחב בדרכים בריאות ויעילות לשנים הבאות."