עברו שנתיים למגיפה הזו, ורבים מאיתנו מחפשים דרכים לשמור על שלמותנו ומסירותנו כעובדי שירותי בריאות. כמנהיגים מוסדיים, שמעתם רעיונות רבים כיצד לתמוך בחוסן וברווחתם של הצוותים שלכם. חלק מהרעיונות הללו הדהדו, בעוד שאחרים נראו בלתי מעשיים, לא רלוונטיים או בלתי ניתנים להשגה.
המשרד לרווחה מקצועית (OPW) ממליץ לך ליישם שלוש שיטות קיימות - צעדים קונקרטיים - שאם ייושם באופן נרחב, יתמוך בכוח העבודה שלך. המלצות אלו נחשבות להתערבויות בסיסיות לרווחת ליבה. הם בדרך כלל פשוטים ליישום ואינם עולים כלום. הם מבוססים על הנחיות שפורסמו לאחרונה על ידי האקדמיה הלאומית לרפואה ועל ידי מובילי מחשבה לאומיים אחרים בנושא רווחה. אני רוצה להודות לעמיתיי בבית הספר לרפואה של USC Keck על שאיפשרו לי בנדיבות להשתמש בתוכן ובפורמט שלהם כדי לפרסם את הרעיונות האלה.*
להלן תוכל למצוא סיכום של ההמלצות שלנו, ואם תרצה פרטים נוספים, עיין בכתובת שלנו נהלי קיימות לשנת 2022 מסמך. אם אתה או הצוות שלך רוצים להתייעץ עם צוות הבריאות לרעיונות אחרים או ליישום, אנא צור קשר OPW@salud.unm.edu or Elawrence@salud.unm.edu.
שקול כיצד הצוות שלך יכול להפחית שחיקה ולשפר את גבולות העבודה והחיים על ידי הפחתת הנפח הכולל של הודעות דוא"ל, הפיכת שעות פעילות הדוא"ל למפורשות ויצירת מודל לחיקוי באמצעות מנהיגות.
שקול כיצד הצוות שלך יכול להפחית שחיקה ולשפר את המורל על ידי הגברת האפקטיביות של הפגישות, הפחתת המספר הכולל של הפגישות ושמירה על זמנים פנויים לפגישות לחשיבה גדולה ולמצב זרימה.
שקול כיצד הצוות שלך יכול להפחית שחיקה ולבנות אמון, אחווה ורגשות חיוביים על ידי יישום שיטות עבודה עקביות של הערכה ושייכות - בהתבסס על החוזקות הייחודיות של כל אחד ולא על ביצועים, כשלעצמם.
*תודה לד"ר שנטל יאנג ועמיתיה ב-Keck SOM. צוות משימה דוא"ל: Carmen Carillo, MSHRM, SHRM-CP, Debra Cuellar, MSHRM, SHRM-CP, Kevin Tang, ולינדסי ריבס, OTD, OTR/L, CEAS. צוות המשימה של פגישות: דארה וינטרוב, MSW, ג'ויס פרז וסוזן הוין. צוות משימה הערכה והכרה: ג'פרי אי. גולד, דוקטורט, סוזן הוין, קורטני מונטגומרי, לינדזי מוריסון ואליזבת אוטול.
גוּפָנִי כתובת:
אולם רג'ינלד הבר פיץ
חדר 106
כתובת למשלוח דואר:
בית הספר לרפואה של UNM
משרד לרווחה מקצועית
MSC08 4715 חדר 106
915 קמינו דה סלוד
אלבוקרקי, NM 87131