ניתן ליצור חשבון "שותף" עבור אנשים העובדים עם עובדי HSC בפרויקטים של Redcap. בדרך כלל, מדובר באנשי מקצוע ממוסדות אחרים שדורשים גישה ישירה לפרויקט או פרויקטים ספציפיים על מנת לבצע הזנת נתונים או לסייע בהקמת פרויקט Redcap. למשתמשים אלה אין הרשאה ליצור פרויקטים משלהם, אך ייתכן שהם יורשו לסייע בבניית פרויקטים ספציפיים. הרשאות ניתנות ברמת הפרויקט הבודד על ידי עובד HSC שיצר את הפרויקט. בדרך כלל משתמשי שותפים מבצעים הזנת נתונים, אולם שותף ממוסד אחר שיש לו ניסיון ב-Redcap עשוי להיות רשאי לעזור לִבנוֹת פרויקט Redcap קיים. אנא השתמש במידע הבא כדי לעזור לך לעבד ולעקוב אחר משתמשים בפרויקט שלך הדורשים אישורי שותף.
אנא סקור את התהליך על ידי קריאת כל השלבים לפני תחילת בקשה חדשה.
כדי לבקש חשבון שותף עבור REDCap הבעלים של פרויקט REDCap יצטרך למלא טופס לבקשת החשבון. האדם עבורו אתה ממלא את הטופס יצטרך להיות משויך לפרויקט שלך והוא לא יקבל את היכולת להעתיק או ליצור פרויקטים בעצמו.
הפקולטה הראשית למחקר בקמפוס: לחץ על קישור טופס בקשה זה. השלם כדי להתחיל תהליך של חשבון שותף.
חשבון שותף אחר: לחץ על קישור זה כדי לבקש חשבון שותף עבור כל משתמש אחר מחוץ ל-UNM. בקשה זו חייבת להתבצע על ידי משתמש HSC.
טופס בקשת השותפים יבקש את המידע הבא על משתמש השותף החדש:
לאחר אישור הבקשה, משאבי אנוש:
אז מבקש HSC יבצע:
כאשר HSC Central IT (טכנולוגיית מידע) יצרה את החשבון, איש ה-HSC ששלח את הבקשה יקבל אימייל מ-HSC.ID@Salud.unm.edu עם המידע.
לאחר מכן, מבקש ה-HSC יצטרך לשלוח למשתמש השותף שלהם חדש HSC Net-ID וסיסמת ברירת מחדל. הנחיות נוספות כיצד לאפס את הסיסמה יכללו. לשאלות או עזרה בשלב זה, צור קשר עם HSC IT Help Desk בטלפון 505-272-1694.
שאלות נפוצות לגבי חשבון שותף
מסגרת הזמן לקבלת חשבון שותף של HSC יכולה לנוע בין 2-10 ימים. אנא בצע חיפוש בדוא"ל שלך עבור HSC.ID@salud.unm.edu אם לא קיבלת את ההודעה שלך בתוך 10 ימים מהגשת בקשתך.
חשבונות שותפים פעילים למשך 365 ימים. תקבל תזכורת באימייל ב-30/15/7 ויומיים לפני התפוגה. האימיילים צריכים להיות מ-HSC.ID@salud.unm.edu
האישורים של השותף יהיו פעילים רק לאחר שהם התחברו ושינו את הסיסמה שלהם. יש לזכור את האישורים הללו לכניסה למשאבי HSC.
בנוסף, על האדם לשמור את מספר זיהוי הבאנר שלו במקום בטוח למקרה שעליו לפנות ל-IT לאיפוס סיסמה.
