הגש מועמדות או להיות מנחה באמצעות תוכנית החונכות לצוות מדעי הבריאות. פיתוח רשת תמיכה שתעצים את חווית העבודה שלך.
עובדי מדעי הבריאות של UNM הפתוחים לחקור מערכת יחסים של חניך/מנטור יכולים להגיש בקשה לקחת חלק בתוכנית החונכות של UNM HSC. תוכנית החונכות של HSC תתחיל לקבל בקשות ב-2 במרץ 2026 ומועד הגשת הבקשה הוא 17 באפריל 2026.
המשימה של תוכנית החונכות לצוות HSC היא לספק לצוות משאבי הדרכה, לחקור הזדמנויות צמיחה ולהרחיב את הרשתות בתוך האוניברסיטה.
תוכנית החונכות לצוות HSC מובאת אליכם על ידי רבקה נפייר, סגנית נשיא כספים ומנהל, HSC, בשיתוף עם מחלקת משאבי אנוש של האוניברסיטה. עם חסות המנהלים של רבקה נפייר ומשאבי ההדרכה של משאבי אנוש, התוכנית המחודשת החדשה מובנית ומפורמלת יותר בצורה שתקדם צמיחה והזדמנות מקסימלית הן למנטורים והן לחניכים.
כל סדנאות ואירועי הפיתוח המקצועי בתכנית נועדו לקדם את החוזקות ופוטנציאל הקריירה של החניכים. הסדנאות נועדו לעזור לחניכים לזהות ולקדם את החוזקות והכישורים שלהם ולפתח כישורי מנהיגות. מעודדים מנטורים להשתתף בכמה מהסדנאות עם החניך שלהם.
בנוסף להשתתפות בסדנאות. מנטורים וחונכים צפויים להיפגש אחת לחודש (באופן אישי, וירטואלי וכו ') למשך התוכנית, ולמלא את טפסי הצ'ק-אין החודשיים.
בסיום מחזור התכנית, חונכים וחניכים המסיימים את דרישות התכנית מקבלים תעודת סיום. כדי להשלים את התוכנית, חונכים (ומנטורים) חייבים להשלים את ההערכות כחלק ממחזור התוכנית.
הנאמנים נדרשים להשתתף לפחות בשלושה ממפגשי הפיתוח הניתנים על מנת להשלים את התוכנית.
המטרה היא לסייע בשיפור הידע, הכישורים והיכולות של החונך, כמו גם להבין את תרבות ה- HSC. למנטורים ולמנחים יש גם הזדמנויות לרשת ולהחליף רעיונות.
איכויות המבוקשות אצל מנטורים:
איכויות המבוקשות בקרב זכאים:
הערה: השתתפות בתוכנית החונכות של HSC אינה מבטיחה בשום צורה קידום, קידום או העלאת שכר. התוכנית נועדה לעורר ולתמוך בקריירה מתגמלת ומתפתחת ב-UNM. התוכנית נועדה לסייע לספק לחברי צוות מצטיינים תמיכה ומשאבים שיסייעו להם לפתח את הקריירה שלהם.
התוכנית צריכה לעורר צמיחה והתפתחות קריירה, תוך התערבות או הטלת אחריות של העובד על תפקידו, במיוחד בנוגע לזמן השחרור. מנחה בתכנית החונכות יכול לצפות להקדיש שתיים עד שלוש שעות בחודש לקראת התוכנית ומנטור יכול לצפות להקדיש שעה לשעתיים בחודש.
אירועי 2026 עדיין נמצאים בפיתוח:
הנה דוגמאות לאירועים מהשנים שעברו
|
מפגש אוריינטציה - 22 ביוני, 2026, 10:00 עד 12:00 |
|
סדנה 1 - חשיבה בלי כפתור קל לא לכל אתגר יש תשובה ברורה. אופן התגובה שלך מושפע לעתים קרובות מסגנון ה-DiSC שלך. קורס זה מתמקד בניווט עמימות ובפתרון בעיות כאשר אין דרך ברורה קדימה. המשתתפים ילמדו כיצד סגנונות שונים מגיבים לחוסר ודאות, יתאמנו בהאטת החשיבה שלהם ויחקרו נקודות מבט מרובות כדי לקבל החלטות מושכלות ומושכלות במצבים מורכבים. |
|
סדנה 2 - חשיבה של מנהיגים מנהיגות מתחילה באופן שבו אתה חושב. חשיבת המנהיג מתמקדת בפיתוח הגישות והאמונות המניעות התנהגות מנהיגותית אפקטיבית. בסדנה זו, המשתתפים חוקרים כיצד מעבר מגישה תגובתית וממוקדת משימות לחשיבה פרואקטיבית וממוקדת באנשים יכול לשפר את האמון, המעורבות והתוצאות. באמצעות יישום מעשי, המשתתפים ילמדו כיצד לקחת אחריות, לתעדף את מה שחשוב ביותר ולהנהיג מתוך כוונה. הקורס שם דגש על בניית אמינות, חיזוק מערכות יחסים, התאמת פעולות למטרות הארגון וסיוע למנהיגים לנווט באתגרים וליצור השפעה משמעותית. |
|
סדנה 3 - לשבש הכל בסביבה המשתנה במהירות, הצלחה תלויה ביכולת לחשוב אחרת ולפעול באומץ. תוכנית Disrupt Everything מציידת את המשתתפים בחשיבה ובכלים לאתגר הנחות יסוד, למסגר מחדש בעיות ולהניע חדשנות משמעותית. סדנה זו עוזרת לאנשים להתקדם מעבר לשיפור הדרגתי ולזהות הזדמנויות פורצות דרך. המשתתפים ילמדו כיצד להטיל ספק בסטטוס קוו, לייצר פתרונות יצירתיים ולקחת סיכונים חכמים המובילים לתוצאות משמעותיות. באמצעות יישום מעשי, הם יבנו ביטחון בניווט שינויים ובהובלת חדשנות בצוותים ובארגונים שלהם. |
|
סדנה 4 - יצירת קשרים ונתינת וקבלת משוב בעל השפעה גבוהה קשרים חזקים ומשוב יעיל חיוניים להצלחה אישית וקבוצתית. סדנה זו משלבת את כישורי הנטוורקינג הממוקד עם היכולת לתת ולקבל משוב באופן שבונה אמון ומקדם ביצועים. המשתתפים ילמדו כיצד לבנות קשרים מקצועיים משמעותיים, לחזק מערכות יחסים קיימות ולתקשר מתוך כוונה תחילה. המפגש יתמקד גם במתן משוב ברור ובונה ובתגובה למשוב בפתיחות ואחריות. באמצעות תרגילים מעשיים, המשתתפים יפתחו את הביטחון העצמי להשתתף בשיחות המשפרות את שיתוף הפעולה, משפרות ביצועים ותומכות בסביבת עבודה חיובית. |
|
סדנה 5 - חוסן ושינוי סדנה זו מפתחת את ההתנהגויות הליבה הנדרשות כדי להישאר יעילים במהלך שינוי. המשתתפים יחזקו את יכולתם להסתגל לשינויים בסדרי עדיפויות, לנהל תגובות אישיות לחוסר ודאות ולשמור על ביצועים תחת לחץ. הדגש מושם על מודעות עצמית, גמישות ותמיכה באחרים במהלך שינוי כדי לשמר מעורבות ותוצאות. |
|
סדנה 6 - יסודות מכפילים (וירטואלי/היברידי) מנהיגים גדולים לא רק מובילים - הם מעצימים את האינטליגנציה והיכולות של הסובבים אותם. תוכנית "יסודות מכפילים" מציגה את עקרונות הליבה של מנהיגות מכפילים, ועוזרת למשתתפים להבין כיצד התנהגויותיהם יכולות להרחיב או להגביל את הפוטנציאל של אחרים. בסדנה זו, המשתתפים ילמדו כיצד לעבור מגישה מכוונת לגישה המזמינה תרומה, בעלות וצמיחה. הם יחקרו אסטרטגיות מעשיות ליצירת סביבה שבה אנשים מרגישים מוערכים, מאתגרים ומועצמים לעשות את עבודתם בצורה הטובה ביותר. באמצעות רפלקציה ויישום, המשתתפים בונים את הכישורים לטיפוח מעורבות, חיזוק ביצועי הצוות והשגת תוצאות טובות יותר על ידי מימוש מלוא הפוטנציאל של הצוותים שלהם. |
|
מפגש סגירה - דצמבר 2026, תאריך/שעה TBD |
תוכנית חונכות צוות UNC HSC
MSC07 4340
1 אוניברסיטת ניו מקסיקו
אלבוקרקי, ניו מקסיקו 87131